Offres Conseil

Sia Partners est spécialisé dans le conseil stratégique et opérationnel à travers toute l’Europe. Sia Partners intervient à tous les niveaux de la chaîne de valeur des entreprises en les accompagnants dans les évolutions majeures de leur secteur et en améliorant leur performance.

Les consultants travaillent et se spécialisent dans le secteur qu’ils choisissent au début de leur carrière chez Sia Partners. Notre objectif est d'assister les entreprises dans la mise en oeuvre et l'accompagnement du changement, qu'il soit de nature organisationnelle, réglementaire ou encore technologique :

 

1 - Implantation des réformes régulatrices

Sia Partners suit de près toute modification de la réglementation afin de pouvoir se positionner bien avant la concurrence. Les potentielles opportunités et impacts d’une nouvelle réglementation sont analysés et communiqués dès que possible à nos clients. Sia Partners intervient auprès de ses clients pour identifier, analyser, détailler, mettre en œuvre et sécuriser toute nouvelle source potentielle de revenus en créant des services innovants ou des services compétitifs, en améliorant les processus, en réduisant les risques,…

Bien que tous les changements peuvent apporter des opportunités, ils peuvent également impacter négativement les entreprises. Sia Partners émet alors de recommandations, propose des solutions et accompagne ses clients dans l’adoption de nouveau processus et de nouvelles procédures.

2 - Fusions et Acquisitions

Sia Partners accompagne ses clients à se développer à l’étranger à l’étape post fusion ou acquisition en aidant à définir une nouvelle stratégie d’entreprise adéquate, en proposant une nouvelle organisation, en veillant à la convergence fonctionnelle et applicative et en assurant la gestion du changement. Sia Partners intervient comme support pour ses clients dans la définition des plans d’actions créateurs de valeur et dans le support de la mise en œuvre de ses plans d’actions, depuis la création des tâches à effectuer jusqu’à l’exécution au niveau opérationnel.

Bien que tous les changements peuvent apporter des opportunités, ils peuvent également impacter négativement les entreprises. Sia Partners émet alors de recommandations, propose des solutions et accompagne ses clients dans l’adoption de nouveau processus et de nouvelles procédures.

3 - Innovation

Sia Partners a développé un mode de surveillance organisé et robuste afin de saisir chaque information récente en matière de technologie (réseau intelligent, moyens de télécommunication ...), de services (organisation de paiement, offres groupées, ...), de produits (prix innovants, offres créatives,…) et d’attentes clients pour les sociétés plus respectueuse de l’environnement.

Sia Partners intervient dans l'étude des marchés et de la concurrence en réalisant des benchmarks et développe également des concepts créatifs en interne (marketing, tarification, gestion des canaux de communication ...) qui pourraient fournir à ses clients un avantage concurrentiel fort.

4 - Front and Back Office Optimization

Sia Partners est spécialisé dans la stratégie opérationnelle de ses clients. Les experts au sein de Sia Partners peuvent aider nos clients dans l'amélioration de la qualité et la performance de leurs activités, l'industrialisation et l'amélioration des processus clés tels que l'optimisation de portefeuille, le CRM, la tarification et la gestion des données ...

Etant donné que les consultants au sein de Sia Partners décident de se spécialiser dans un secteur spécifique (énergie, finance, télécommunications ...), ils ont développé une expertise très profonde dans les activités de leurs clients. De plus, tout en réalisant pleinement leurs missions, ils sont également capables d'offrir un regard indépendant et objectif. Grâce à cela, ils sont a même de proposer des recommandations et des solutions offrant une forte source de valeur qui sont directement applicables à l’entreprise.

5 - Stratégie IT

En complément de son expertise métier, Sia Partners a développé une approche transversale pour répondre aux enjeux clés du département IT :

  • Garantir l'adéquation entre les besoins des entreprises et les services informatiques
  • Optimiser les coûts et augmenter les performances des systèmes informatiques
  • Certifier la qualité et la capacité de faire évoluer des systèmes informatiques
  • Supporter le changement de la gouvernance et de la gestion des départements IT

Une équipe de consultants, réunissant des compétences en informatique ainsi que dans la gestion de projet, assiste ses clients dans un environnement complexe:

  • Gouvernance et programme du système de base: Grâce à sa connaissance des processus et son approche opérationnelle, Sia Partners à la capacité de travailler avec des nouveaux programmes
  • Les modèles financiers: Les Départements IT représentent l'un des budgets les plus importants des entreprises. Sia Partners accompagne les CEO et CIO dans la gestion et la réduction des coûts (ABC / ABM, licences de logiciels cost killing, regroupement ...)
  • Plan d'action: les systèmes doivent être souples et améliorables. Néanmoins, les évolutions doivent être prévues dans une approche à long terme en cohérence avec la stratégie de l'entreprise. Ainsi, Sia Partners accompagne ses clients dans la définition de la stratégie cible et les moyens de l'atteindre.
  • Audit : Sia Partners a développé une méthodologie originale et pertinente afin d'identifier rapidement et facilement les principales caractéristiques d'un système informatique et les différents axes d’amélioration pouvant l’aider à atteindre le but recherché.
  • Architecture IT : Sia Partners a activement participé et animé des workshops portant sur l'architecture informatique.

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